Однажды программисту на собеседовании загадали задачку: “Числа от 1 до 999 расположены по кругу (как на циферблате часов). Если вычеркивать каждое 4-е число, какие три числа останутся в конце?” Программист попытался решить задачу математически, но в какой-то момент интервьюер остановил его. Оказалось, что от него требовалось написать программу, которая определила бы правильные числа, — пишет AIN.UA.
Уже потом, чисто из интереса, программист написал такую программу. Это было несложно, просто непосредственно на собеседовании он не сразу догадался, чего от него хотят.
Редакция AIN.UA спросила у рекрутеров и тимлидов крупных украинских IT-компаний, какие вопросы и задачи они задают на собеседованиях и что хотят получить в ответ. Свои примеры предоставили GlobalLogic, Innovecs, Intellias, Railware и Sigma Software.
О жизни, вселенной и вообще: что и зачем спрашивают на собеседованиях у программистов
Иногда на собеседованиях кандидатам задают вопросы общего характера из разряда “Кем вы видите себя через 10 лет”. Многих кандидатов это раздражает, и в обсуждениях подобные вопросы частенько становятся предметом шуток и мемов.
“Случается, что мы задаем вопросы, казалось бы, не имеющие отношения к собеседованию на конкретную позицию. Но именно они помогают нам лучше узнать человека, его интересы, мотивацию”, – пояснила RecruitmentTeam Lead в компании Sigma Software Анна Додух.
Ниже несколько самых распространенных примеров таких вопросов от украинских рекрутеров и технических специалистов, которые интвервьюируют кандидатов. Мы также попросили их уточнить, какую именно информацию дают им ответы на эти вопросы.
- Расскажите о своем идеальном рабочем дне. Благодаря этому вопросу можно понять, какие задачи интересны и приоритетны кандидату, сколько времени он отводит на работу и отдых в течение дня.
- Как вы думаете, зачем люди делают карьеру? Этот вопрос раскрывает мотивацию кандидатов.
- Почему вы хотите начать карьеру в сфере ИТ? Цель этого вопроса — прояснить мотивацию специалиста, его желание и готовность развиваться в выбранной профессии.
- Как менялось ваше мировоззрение с каждым годом работы в IT-сфере? Видит ли кандидат, как динамично меняется IT-рынок, как растет конкуренция, понимает ли, что необходимо развиваться.
- Помните ли вы свой первый отказ после интервью? Рекрутер оценивает, как кандидат воспринимает критику, как относится к неудачам.
- Помните ли вы самое интересное и успешное интервью? Расскажите немного о нем. Ответ демонстрирует, как кандидат сам оценивает себя и свои достижения. Он также помогает рекрутеру скорректировать интервью таким образом, чтобы у кандидата о нем остались самые хорошие впечатления.
- Расскажите о своих достижениях в жизни. Насколько и в чем вы успешны. “Если кандидат не способен вспомнить свои достижения или приводит примеры из далекого прошлого, которые к тому же выглядят тускло, будет ли он успешен на новой работе?”, – комментирует Тарас, Engineering Manager в Innovecs.
- Почему вы хотите сменить компанию? “Мы задаем этот вопрос уже опытным кандидатам, – говорит Павел Харченко, консультант по рекрутингу GlobalLogic. – Единого верного ответа на этот вопрос, как и на все подобные, естественно, не существует. Но склонность кандидата негативно отзываться о нынешнем или бывшем руководстве, коллегах или клиентах — всегда тревожный знак для рекрутера”.
- Что вы обычно делаете, когда понимаете, что не успеваете что-то сделать (слишком много задач)? “По ответу, способу решения можно о многом судить. Если человек берет на себя все, то он скорее всего не командный игрок, такой себе герой-одиночка. Если человек обратится к менеджеру по вопросу приоритезации задач и дополнительным ресурсам, то он рациональный, проактивный и скорее всего будет расти”, – пояснил Андрей, Lead Software Engineer в Innovecs.
- Что вы будете делать, если у вас осталась одна задача (нет задач)? Здесь интервьюер хочет выяснить, возьмет ли человек себе дополнительную работу, признается, что у него много свободного времени или займется самообучением.
Иногда на техническом собеседовании задают вопросы, у которых нет однозначных ответов. Например, с кандидатом обсуждается создание проекта с нуля. При этом основное значение имеет дискуссия, почему он выбрал тот или иной путь решения проблемы.
Или просят привести пример своего поведения в непривычных ситуациях.
“Рекрутеру и менеджеру специалиста важно понять, как кандидат реагирует на такие ситуации и какие стратегии применяет для их решения”, – говорит Алена Мельник, консультант по рекрутингу, GlobalLogic.
Также кандидатам в программисты стоит подготовить ответы на такие вопросы:
Вопросы с подвохом
Порой в ход идут каверзные вопросы, которые помогают выявить, действительно ли кандидат компетентен в технологиях, которые необходимы на конкретную позицию.
“К сожалению, мы встречаем кандидатов, которые много чего указывают в своих резюме, но на практике не отслеживают тренды, не учатся новому – таких можно срезать достаточно элементарными «на сегодня» вопросами технического характера”, – говорит Алексей, R&D Manager в компании Innovecs.
Например, в Intellias работают над большой Continuous integration платформой. Поэтому программистам, которые собеседуются в команду, задают много вопросов по Jenkins – инструменте, который позволяет автоматизировать часть процесса разработки программного обеспечения без обязательного участия человека.
“Большинство разработчиков сталкивались с Jenkins на примитивном уровне, поэтому нам приходится задавать каверзные вопросы, чтоб проверить наличие опыта работы с инструментом. Например, мы спрашиваем с какой версии в Jenkins появилась поддержка кластера для master. На самом же деле, ее не существует”, – рассказал Дмитрий, Lead DevOps Engineer в Intellias.
Иногда получается забавно. “Например, кандидат отвечает: “С версии 2, с которой я еще не работал”. Некоторые начинают вести себя агрессивно и доказывать, что в такой функциональности нет необходимости. Но мой любимый тип кандидатов – это тот, который я называю «позитивный». Они отвечают «Мне такое не нужно было» или «Не я за это отвечал», – говорит Дмитрий.
Примеров таких вопросов может быть бесконечное множество, но вывод один: честность – лучшая политика.
Как проходят технические собеседования
В некоторых украинских IT-компаниях не задают каверзные вопросы, но проверяют кандидата реальным боем. Например, в Railsware используют парное интервью.
Один из специалистов компании работает в паре с кандидатом в течении 1,5 часов, чтобы понять, может ли кандидат строить софтовые решения или просто пишет строчки кода, как человек думает и как будет работать в команде со специалистами Railsware.
- В свою очередь Андрей, Senior Technical Lead в Innovecs, заметил, что многие кандидаты срезаются уже на коротких 15-минутных тестах – самых элементарных, касающихся написания простого кода.
- “Иногда достаточно увидеть, как человек использует горячие клавиши, чтобы получить представление о его уровне и опыте”, – говорит он.
- Простые задачи, например, с использованием доски, могут многое рассказать о кандидате: как он услышал и понял задачу; как будет решать; пошаговое достижение результатов – демонстрация рабочего цикла; способность увидеть ошибку, внести коррективы.
- “Если кандидат задает слишком много вопросов, сомневается и не может довести решение задачи до конца, это сигнал для интервьюера, поскольку такая модель поведения, скорее всего, проявится в его работе”, – говорит Тарас, Engineering Manager в Innovecs.
А для того, чтобы проверить, как человек оценивает свои задачи и насколько реально умеет распределить рабочее время, в Innovecs могут задать ситуативную задачу. Например, есть абстрактная веб-страница, кандидату нужно ее разбить на задачи, определить, что за чем делать, сколько времени займет каждая отдельная подзадача и все вместе.
10 вопросов для собеседования с кандидатом на IT-должность
Найти подходящего человека на IT-должность – это не просто найти такого специалиста, знания которого соответствуют вашим ожиданиям. Приведенные ниже вопросы помогут вам определить, насколько кандидат на самом деле вам подходит.
Поиск IT-сотрудника – дело тонкое, и очень многие лидеры IT-команд поручают его кадровикам. Вот 10 вопросов, которые можно задать соискателям, а также объяснение того, что тот или иной вопрос может вам рассказать о кандидате.
1: Назовите две-три тенденции, которые актуальны для IT-сферы, и как с вашей точки зрения они влияют на вашу профессию?
Это своего рода панорамный вопрос, и то, что соискатель скажет, менее важно, чем то, какую профессиональную эрудицию он продемонстрирует. Это особенно ценно, если вы ищите человека, который может мыслить широко, понимать, что происходит в IT-сфере в целом, и активно интересуется новинками.
2: Расскажите о том, как вы себя чувствовали, когда вам приходилось работать над задачей, которую вы не понимали
Такая постановка вопроса более адекватна при поиске исполнителя, чем лидера, но в любом случае вы сможете представить, как соискатель действует в непонятных для него обстоятельствах. Может ли кандидат сказать, какие вопросы он задавал, чтобы стало более ясно, или что предлагал, чтобы прояснить ситуацию? Или же складывается ощущение, что все было пущено на самотек?
3: Расскажите о том, как вы себя чувствовали, когда вас просили сделать что-то, чего вы никогда не делали (незнакомые технологии, новые проекты, новая сфера деятельности и т.п.)
Этот вопрос похож на предыдущий, но его изюминка в том, чтобы определить, насколько соискатель инициативен, как быстро он умеет приспосабливаться к меняющимся условиям. Если человеку не приходилось сталкиваться с такими ситуациями, или он затрудняется ответить, это может быть определенным знаком.
4: Быстро ли вам становится скучно?
Интересный вопрос, потому что оба крайних возможных ответа могут оказаться правильными – в зависимости от должности, на которую человек претендует.
Если у вас вакансия, связанная со стратегией или проектами, когда человека каждый месяц, а то и каждую неделю будут бросать с проекта на проект, вам нужен такой кандидат, которого легко «соскучить», который постоянно ищет новые вызовы.
Если же вам нужен компетентный менеджер или командный игрок для работы над четким проектом и ковыряния в нем, это, очевидно, противоположный случай.
5: Какого рода работу вы хотели бы и предпочли бы выполнять на этой должности?
Это тонкий подход к определению того, насколько соискатель понимает свою потенциальную роль и соответствуют ли его ожидания вашим. Если вы не вполне уверены в кандидате и ваши ожидания не совпадают, данный вопрос может оказаться критическим для продолжения диалога.
6: Как вы хотите, чтобы ваша карьера продолжилась, и чему вы хотели бы научиться, работая у нас?
Вопрос похож на предыдущий, но с более дальним прицелом. Если соискатель хочет развиваться активнее, чем вы можете предложить, вы должны либо смириться с этим, либо огорчить кандидата. Этот вопрос также помогает определить, есть ли у человека лидерские амбиции и соответствующие планы.
7: Если бы вы могли сделать два-три изменения на вашем прошлом месте работы, что бы вы сделали?
Этот, казалось бы, простой вопрос имеет несколько целей. Во-первых, полезно проверить, насколько человек умеет хранить секреты, а также уяснить его склонность к злословию.
Во-вторых, ответ на этот вопрос укажет на способность кандидата мыслить широко и стратегически.
Как и в случае первого вопроса, здесь важен не столько ответ на него, сколько процесс ответа – если, конечно, вы не услышите что-то вроде: «Мой предыдущий работодатель должен был покупать более качественный кофе».
8: Задайте вопрос по конкретной сложной ситуации
Расскажите о том, что недавно произошло в вашей компании и проверьте способность кандидата на лету сформулировать проблему и предложить ей решение. Более важным может оказаться то, как человек прорабатывает ситуацию, какие вопросы при этом задает. У интервьюируемого может и не быть всех ключевых подробностей – тем важнее следить за тем, как происходит сбор информации.
9: Расскажите о «сложном сотруднике»
Кандидату, который претендует на менеджерскую позицию, полезно предложить на рассмотрение сложную ситуацию, связанную с персоналом. В идеале – на реальном опыте вашей компании. Смотрите, насколько релевантные вопросы будут задаваться, следите за мыслительным процессом соискателя, за тем, как он пытается разрешить проблему.
10: Спросите про хобби и т.п. (если это было в резюме)
Если в своем резюме кандидат упомянул что-то про хобби или то, чем ему нравится заниматься, спросите об этом. Кандидат должен продемонстрировать, что он зрелая личность, и дать какое-то представление о себе.
Конечно, умение человека внушать симпатию – это не тот критерий, по которому следовало бы принимать на работу, но очень часто требуется умение продавать, делать презентации или красиво говорить. Хобби также могут рассказать о том, насколько соискатель склонен рисковать, насколько ему свойственно тянуться к новому, и вообще о его кругозоре.
Даже если вам лично не нравится какое-то из увлечений кандидата, задайте этот вопрос, чтобы понять, насколько человек умеет выражать и передавать свои эмоции.
Автор перевода — Давиденко Вячеслав, основатель компании MBA Consult
19 вопросов, которые стоит задать веб-разработчику на собеседовании
Наём новых сотрудников может оказаться настоящим кошмаром. Иногда, чтобы найти подходящего кандидата, приходится пройти долгий и трудный путь. Если вы ищете веб-разработчика, техническая сторона этой профессии значительно усложняет процесс поиска.
Адаптировали статью команды блога Codementor о том, что важно спросить у веб-разработчика перед тем, как его нанять.
Есть такая поговорка: кто не планирует свою победу, тот планирует чужую. И она будет к месту, если вы ищете разработчика, особенно на удалёнку.
Вот главные советы.
Опытные веб-разработчики всегда очень заняты. Нужно определиться с вашими ожиданиями и объёмом работы кандидата. Чётко сформулируйте должностную инструкцию и особенности работы в компании. Соискатель должен ясно понимать рабочие обязанности и предлагаемые условия труда.
Помните, вы получите ровно столько, сколько заплатили.
Обязанности и уровень самоотдачи разработчика зависят от зарплаты, которую вы предлагаете. По статистике, ведущий разработчик в США в среднем получает $85 000 в год. Для удалённых сотрудников зарплаты разнятся от $60 до $120 в час и выше.
Сумма зависит от местоположения и требований к специалисту. Проанализируйте зарплаты перед тем, как определить окончательную цифру.
В России на первое полугодие 2018 года средняя зарплата ИТ-специалистов составляет около 100 тыс. рублей в месяц. При этом диапазон зарплат достаточно большой — от 14 до 350 тыс. рублей.
В целом зарплата по миру в сфере разработки может достигать 89 000 $ в год.
Разработчику может потребоваться время, прежде чем приступить к работе в вашей компании. Учитывайте это при отборе кандидатов, тем более вам тоже нужно время для поиска подходящего человека.
На срочный проект можно рассмотреть фрилансера. Он начнёт работу, а у вас появится время для поиска кандидата в штат. Убедитесь, что у выбранного фрилансера или подрядчика достаточно времени на ваш проект.
У хорошего разработчика во время и после собеседования появятся вопросы. Будьте готовы объяснять, что именно вы ищете в кандидате и какую работу ему предлагаете.
Профессия
Узнать больше
- Научитесь программировать на JavaScript и PHP
- 11 готовых проектов в портфолио по итогам обучения
Процесс поиска разработчика зависит от его роли в команде и особенностей компании в целом. Вот несколько вещей, на которые стоит обратить внимание при поиске.
- Первое собеседование — по телефону или видеозвонку.
- Оценка компетентности специалиста или тестирование на профпригодность, если это одобряется культурой вашей компании.
- Тестовое задание. Практические вопросы и задачи, связанные с разработкой, которые помогут определить технические знания кандидата.
- Итоговое собеседование. Очное интервью. Если личное присутствие на собеседовании невозможно, проведите видеозвонок.
Основные вопросы для собеседования с разработчиком и ответы, которые следует от него ждать. Не забывайте делать заметки во время собеседования — это поможет точнее оценить кандидатов.
Начните собеседование аккуратно, чтобы уменьшить волнение кандидата. Ответ на этот вопрос даст представление об амбициях специалиста, покажет его взгляд на успех и рабочий процесс. Обратите внимание, упомянул ли разработчик других членов команды или сосредоточился на своих стараниях.
Разработчик должен постоянно анализировать свою работу. Вы не захотите нанимать человека, который всё время повторяет ошибки.
Другими словами, какие слабые стороны видит разработчик в своих технических навыках.
Хороший код — это минимум багов в работе приложения и мало ошибок в коде. Хороший разработчик уделяет много внимания тестированию качества. Так можно сократить количество бессонных ночей в поисках ошибок на ранних этапах работы.
Другими словами, прикладывает ли кандидат усилия, чтобы оставаться востребованным специалистом. Например, спросите, какие технические издания он читает, какими авторами и личностями ИТ-сообщества восхищается и почему.
Сфера веб-разработки постоянно меняется, поэтому для специалиста важно интересоваться последними тенденциями и формировать своё мнение о них.
Не важно, где работает кандидат — вам необходимо найти человека, который может адаптироваться под разные технологии и делиться своим мнением. Ответ на вопрос также покажет его опыт работы с разными фреймворками, системами контроля версий, юнит-тестированием и так далее.
Курсы Нетологии
Узнать больше
- Soft skills — это надпрофессиональные навыки, которые помогают любым специалистам в любой отрасли быть востребованными
- Сможете прокачать навыки, чтобы быстро решать задачи, убедительно аргументировать свою позицию, грамотно выстраивать коммуникацию — без лишних эмоций и стресса ????
Возможно, вы ищете человека, который быстро решает проблемы, отлично ведёт переговоры или любит учиться. Попросите кандидата привести примеры, как он применяет эти навыки.
В зависимости от вакансии, одни навыки будут приоритетнее других. Например, тайм-менеджмент и коммуникативные навыки будут более важны для удалённого сотрудника, чем для штатного разработчика.
Проблема может быть какой угодно. Например, кандидат починил кофемашину или помог коллеге отремонтировать велосипед. Неважно, что именно он сделал. Главное — вы увидите его способность решать проблемы и взаимодействовать с людьми.
Это отличный способ понять, как кандидат оценивает себя и свои навыки, какую роль играет в команде и как проявлял себя на прошлых должностях.
Спросит ли он коллег, зайдёт на StackOverflow или другие ресурсы? Здесь нет правильных и неправильных ответов. Важно понять, как кандидат преодолевает рабочие трудности.
Читать также
Soft skills: что это и зачем они нужны в работе
Такой метод программирования не всегда подходит для повседневной разработки, но будет интересно узнать, готов ли кандидат сесть рядом с коллегой и разбираться в его коде.
Ответ на этот вопрос даст представление, как кандидат реагирует на мнения других людей о его работе. Если вы ищете человека для разработки приложения или способного в будущем расти внутри компании, он неизбежно будет сталкиваться с критикой пользователей и коллег.
Это отличный способ оценить, как кандидат справляется с базовыми задачами. Он используют фрагменты кода для быстрого создания базовой HTML-страницы, добавляет jQuery и начинает программировать или использует вспомогательные инструменты для разработки, типа Bower или Yeoman?
Ответ на этот вопрос будет зависеть от среды разработки, которую использует кандидат. Разные языки программирования используют разные профилировщики, а некоторые фреймворки имеют встроенные инструменты для устранения багов. Важно узнать не инструмент, а подход к решению проблемы.
CORS (Cross-Origin Resource Sharing, с англ. — «совместное использование ресурсов между разными источниками») — основной элемент HTML5, который должен быть знаком большинству фронтенд-разработчиков. Технология позволяет запрашивать доступ к различным ресурсам другого домена (jQuery, библиотекам шрифтов).
Знает ли ваш кандидат разницу между запросом GET и POST? Не забыл ли он упомянуть запросы PATCH и CONNECT? Это серьёзный вопрос для оценки базового понимания HTML.
Этот вопрос проверяет понимание CSS. Объединит ли кандидат стили в один CSS-файл или объединит только стили для конкретного приложения? И как он использует библиотеки стилей, например, Bootstrap?
Ответ на этот вопрос покажет, как кандидат систематизирует свой код. Он разделяет JavaScript и HTML? JS разбит на логические блоки и хранится в отдельных файлах? Он использует скрипт для объединения этих файлов в один пакет? А пространство имён в JavaScript, чтобы не захламлять глобальное пространство имён?
Это очень важный вопрос. Способность понимать и сочетать эти факторы в работе является ключевым навыком для любого веб-разработчика. Из ответа также будет понятно, чему кандидат отдаёт приоритет при программировании. Например, если вы — крупная финансовая компания, безопасность для вас будет важнее SEO. Если вы — интернет-издание, на первом месте производительность сайта и SEO.
Ваше собеседование не ограничивается перечисленными вопросами.
Узнавайте больше о техническом опыте кандидата, стеке технологий, который встретится ему на новой работе. Если вы сами не разработчик, лучше попросить опытного специалиста провести техническую часть собеседования.
Примеры вопросов для технической части собеседования и ответы специалистов:
Из-за нехватки специалистов веб-разработчики очень востребованы. Если вы ищите разработчика, действуйте быстро: оцените всех кандидатов и сразу же свяжитесь с теми, кто вам подходит. Хороший кандидат быстро найдёт работу.
Нет единой правильной схемы для поиска разработчика — важны детали. Чтобы найти идеальный вариант, ясно определите собственные ожидания и требования для разработчика. На Github есть целый список вопросов для интервью.
Читать также
Где лучше всего жить и работать разработчику
Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.
Вопросы на собеседовании в IT-компании
Мы собрали вопросы, которые обычно задают на собеседовании в IT-компании. Также объясним, что хотят узнать эйчары, когда их задают. Изучай список и готовься к собеседованию.
Soft skills
- HR-менеджер, в отличие от технических специалистов, будет делать упор на ваши soft skills и задаст ряд общих вопросов. Так он поймет, есть ли у вас опыт работы в команде и готовы ли вы стать ее частью:
- — Был ли у вас опыт менторинга и управления?
- — Как взаимодействуете с командой?
- — Как разрешали конфликтные ситуации?
- — Как организовываете свое рабочее время?
- — Готовы ли вы к жестким дедлайнам?
Скорее всего, рекрутер попросит привести примеры того, как вы справлялись со стрессовыми ситуациями на работе. Этот момент — время применить свои навыки сторителлинга.
Эйчары часто спрашивают о том, что вы знаете о компании и почему выбрали ее как будущее место работы
Образование и карьера
- При подготовке к интервью, вам необходимо продумать ответы на вопросы о карьере:
- — Где вы учились, проходили стажировку, работали?
- — Какой ваш основной метод саморазвития: лекции, курсы, профессиональная литература?
- — Есть ли сертификаты о прохождении курсов?
Если вы каждые полгода меняли место работы, то вам придется объяснить причины частого поиска новой работы. Работодателю нужно понимать, может ли он рассчитывать на вас в долгой перспективе или только для работы в краткосрочном проекте.
Если вы студент или выпускник университета, то подтвердите, что осознанно претендуете на работу в компании: вас не ждет распределение в университете, армия или скорый переезд в другую страну.
Вопросы о планах на будущее актуальны на собеседовании в крупных международных компаниях. Могут спросить, готовы ли вы к командировкам или релокации.
Провокационные вопросы
- Рекрутер может выбрать стиль стрессового интервью и задать провокационные вопросы:
- — Соответствует ли ваш внешний вид должности, на которую претендуете?
- — С чем нам придется мириться?
- — Чем вы лучше других?
Если вопросов подобного характера много, то и в работе вам часто придется выходить из зоны комфорта. Будьте готовы и к тому, что эйчар внезапно начнет проводить интервью на английском, соответственно, ожидая того же и от вас.
Технические навыки
Техническое интервью может проводить ведущий разработчик. Но опытный HR-менеджер также будет иметь представление о том, какими навыками должен обладать кандидат на должность и задаст несколько контрольных вопросов:
— Какими языками программирования вы владеете? Например, Java, Kotlin, Python и др.
— В каком объеме использовали ресурсы, указанные в вашем резюме. Например, Hibernate и др.
— С какими инструментами работали?
На этом этапе вам могут дать тестовое техническое задание, чтобы посмотреть, как вы применяется свои навыки на практике.
Ваши вопросы
- Подготовьте краткий список волнующих вас вопросов, каждый HR оставит время в конце собеседования на то, чтобы ответить на них.
- — Какая система мотивации сотрудников?
- — Нужно ли быть готовым к переработкам?
- — Есть ли премии, бонусы при достижении хороших показателей.
— Что входит в соцпакет? Предоставляет ли компания медицинскую страховку?
Основные каналы для поиска работы
— LinkedIn;
— hh.ru, jobs.tut.by, jobs.dev.by;
— тематические сообщества и каналы в Telegram (linux.org.ru, Spark);
— рекомендации сотрудников.
Инициатива всегда приветствуется, например, 34% новых сотрудников Wargaming пришли сами, увидев вакансии на сайте, hh.ru, в Linkedin и прочих ресурсах. Ознакомиться с рейтингом любимых каналов минских эйчаров для поиска кандидатов также можно здесь.
Подписывайся на уведомления adukar.by, чтобы узнавать о важных новостях, акциях и мероприятиях первым!
Спасибо, что дочитал до конца. Мы рады, что были полезны. Чтобы получить больше информации, посмотри ещё:
- ИТ-курсы с трудоустройством Адукар
- Кому не стоит идти в ИТ?
- Гуманитариям больше не стоит бояться идти в ИТ
10 вопросов для собеседования с ИТ-специалистом
Найм ИТ-специалиста – сложная задача. С одной стороны у потенциального кандидата необходимо проверить профессиональные навыки, и тут обычный HR-специалист малополезен.
С другой стороны ИТ-руководители, которые могут правильно оценить квалификацию, часто затрудняются в оценке личностных качеств кандидата.
Предлагаю 10 вопросов, которые помогут в проведении собеседования, а также объяснение того, что каждый из этих вопросов может рассказать о кандидате.
Назовите 2-3 больших тренда в ИТ-отрасли и расскажите, как они отразятся на вашей профессии
Это вопрос на понимание общей картины. Тут важно не столько то, какие именно тренды кандидаты выделяет, сколько сама способность осознавать общую картину изменений в ИТ и возможность рассказать об их воздействии на свое будущее.
Вы можете оценить, интересуется ли кандидат событиями и изменениями в ИТ-отрасли и широту его профессионального кругозора.
Расскажите о вашем опыте участия в проекте, который вы не понимали
Этот вопрос больше подходит для кандидатов на рядовые позиции, впрочем, он будет полезен и для лидеров. В любом случае это вопрос, который покажет, как кандидат способен действовать в ситуации неопределенности.
Может ли он привести примеры того, как получал разъяснение ситуации или искал недостающую информацию.
Или может быть, все выглядит так, что кандидату кто-то должен был принести все необходимые данные на блюдечке с голубой каемочкой?
Расскажите о вашем участии в новом для вас проекте (с использованием новых для вас технологий, в новой для вас отрасли, новый тип проекта и т.п.)
Этот вопрос похож на предыдущий, но он может показать, как кандидат способен адаптироваться к меняющейся среде. Если кандидат не может вспомнить работу в ситуации изменений или затрудняется с ответом – это должно насторожить вас. Учитывая частоту изменений в ИТ, подобный вопрос не должен вызывать сложности у специалиста даже с небольшим опытом работы.
Вам бывает скучно на работе?
На самом деле ответы «Да» и «Нет» тут могут быть одинаково «правильными». Все зависит от того, какую именно позицию вам необходимо закрыть.
Например, если позиция предполагает еженедельное или ежемесячное участие в новых проектах, то вам нужен человек, которому быстро становится скучно и который охотно будет включаться в новые проекты.
Если же вам нужен специалист на отлаженный и стабильный процесс, то вам потребуется совершенно другой тип кандидата.
Что в этой позиции вас больше всего привлекает?
Это вопрос, который покажет, насколько одинаково вы понимаете содержание будущей работы и соответствуют ли ожидания кандидата тому, что вы можете ему предложить. Если расхождения в ожиданиях слишком велики, то возможно стоит отказаться от этого кандидата, даже если он подходит по другим параметрам.
Как вы видите развитие своей карьеры и какие навыки вы хотели бы освоить, являясь нашим сотрудником
Этот вопрос похож на предыдущий, но позволят оценить еще и потенциальную долговременность вашего будущего сотрудничества. Если кандидат хочет развиваться в той области, которую вы ему не можете предоставить, то вы получаете потенциально недовольного сотрудника. Этот же вопрос показывает есть ли у кандидата лидерские амбиции и насколько реалистичен его план по их реализации.
Если бы вы могли изменить 2-3 вещи на вашей предыдущей работе, то чтобы это могло быть?
Этот вопрос, который способен рассказать о кандидате очень многое. Во первых, вы можете оценить насколько охотно кандидат разглашает конфиденциальную информацию, посмотреть, как он говорит о предыдущих работодателях.
Во-вторых, это вопрос на стратегическое мышление. Как и первом вопросе, здесь важен процесс мышления, а не то, что именно говорит кандидат.
Впрочем, вас должно насторожить, если кандидат предлагает банальные изменения: «Мой предыдущий работодатель должен был покупать более качественный кофе».
Ситуационные вопросы
Разбор кейсов – это один из любимых учебных методов в бизнес школах. Способность кандидата найти приемлемое решение в сложной ситуации из реальной жизни может показать то, как он на самом деле будет вести себя на работе.
Во многих случаях кейсы не предполагают единственного «правильного» ответа – ситуация может быть разрешена по-разному. Однако этот тип вопроса потребует от вас предварительной подготовки.
Вам придется подготовить описание ситуации, с которой встречалась ваша компания или вы лично.
Итоговое решение имеет значение, но более важно те уточняющие вопросы, которые задает кандидат, то насколько быстро он может вникнуть в сложную ситуацию и то, как он при этом размышляет.
Вопросы «неудобных сотрудников»
Кандидатам, которые претендуют на руководящие позиции, стоит предложить сложные ситуации, которые возникали в вашей компании с другими сотрудниками – увольнения, нарушения трудовой дисциплины, конфликты с клиентами, конфликты с другими сотрудниками и т.д. Посмотрите, какие вопросы задает кандидат, какое решение он предлагает, попробуйте разыграть ситуацию по ролям, выступив в качестве недовольного клиента или сотрудника.
Хобби и увлечения (особенно если это упомянуто в резюме)
Если кандидат упоминает в резюме свои увлечения, то стоит его о них дополнительно расспросить. Многие позиции требуют навыки презентации, продаж и публичных выступлений. Что может лучше показать эти навыки, чем небольшое неподготовленное выступление на тему, которая кандидату интересна.
Кроме того, хобби хорошо показывает личностные стороны кандидата, его отношение к риску, готовность к получению нового опыта, а также общее отношение к жизни.
Увлечения это не главный критерий отбора кандидатов, но подумайте, а захотите ли вы регулярно слушать его рассказы, если вы будете работать с этим человеком.
По материалам TechRepublic
Другие вопросы кандидатам
Виды собеседований в IT-компаниях: к чему готовиться
Чтобы устроиться в IT-компанию, кандидату обычно нужно пройти от трех до пяти собеседований.
У каждого работодателя свои процессы найма и требования к будущим сотрудникам, но почти везде соискатель общается с рекрутером или HR-специалистом, техническим интервьюером и менеджером.
Реже встречаются такие виды собеседований, как знакомство с командой, встреча с заказчиком или проектным менеджером, интервью про ценности и корпоративную культуру и оффер-интервью.
Чтобы хорошо подготовиться ко всем этапам собеседований, мы спросили экспертов из EPAM, Яндекса, SEMrush и Циан, зачем IT-компании проводят разные виды собеседований, что на них спрашивают, и попросили рассказать, как к ним готовиться.
Обычно собеседования проходят в таком порядке, как мы обозначили ниже, но можно идти не по порядку:
Интервью с рекрутером или HR-специалистом
К первому интервью многие относятся не очень серьёзно, но именно оно определяет дальнейшие шаги в переговорах по вакансии. Мы поговорили с ведущим рекрутмент-менеджером EPAM Дарьей Ивановой о целях такого интервью, вопросах и самых распространенных ошибках кандидатов.
Зачем проводят такие собеседования?
Дарья Иванова: «Их проводят, чтобы оценить, насколько компания подходит сотруднику и сотрудник — компании.
В EPAM мы нанимаем человека не на определенный проект, а в компанию, где команды формируются в зависимости от запроса заказчика.
На данном этапе моя задача — получить как можно больше информации о кандидате: что для него важно в работе, какими знаниями он обладает и что ожидает от будущего работодателя. Так я смогу понять, сможет ли наша компания дать это ему или нет».
Что обычно спрашивают?
Дарья Иванова: «Мы обычно задаем такие вопросы:
- С какими технологиями работали?
- С какими технологиями хотите работать?
- Что нравится в текущей работе?
- Какие задачи вы бы хотели решать?
- Какие зарплатные ожидания?
- Как вы относитесь к командировкам?
- Как скоро вы, потенциально, готовы сменить работу?
Дополнительно рекрутер может провести небольшое техническое тестирование. Обычно он задает простые вопросы, в которых разбирается сам. Этот опрос нужен, чтобы отсеять слабых кандидатов и так сэкономить время технических интервьюеров.
Ещё у нас рекрутер оценивает знания английского, это происходит в формате короткой беседы».
Полезные советы
Дарья Иванова: «Эта встреча не для галочки. Не нужно видеть в рекрутере врага, он ваш помощник в поисках самой подходящей вакансии в компании. Мы уже рассказывали, какую роль он играет в выборе кандидатов в нашем интервью.
Отвечайте честно. Чем откровеннее вы будете рассказывать о себе, тем больше шансов, что вы получите ту вакансию, которую хотите. У нас очень много подразделений, и если рекрутер ошибется в выборе подходящего предложения, вы можете упустить хорошую работу, а мы — хорошего кандидата. И еще несколько важных вещей, где честность просто необходима:
- Если вы ведете переговоры с другими компаниями и у вас на руках есть предложения о работе, сообщите об этом рекрутеру, чтобы он ускорил процесс там, где это возможно. Часто у компаний нет жестких сроков по закрытию позиции, они могут подождать идеального кандидата. Если вас просят определиться в течение двух дней — это может быть манипуляцией, вы можете указать удобные для вас сроки и предупредить, что выбираете между несколькими предложениями о работе.
- Говорить о деньгах всегда неловко, но вам нужно будет озвучить ту сумму, которая будет комфортной для вас. Если эта цифра будет слишком высокой, рекрутер даст вам об этом знать. Если слишком низкой, то он поможет скорректировать ваши ожидания. Держите в голове минимальную сумму и комфортную для вас. Если вы тот человек, который нужен компании, вам пойдут навстречу.
Давайте развернутые ответы на вопросы. Многие отвечают односложно. Причем так делают как начинающие специалисты, так и разработчики со стажем. Например, рекрутер спрашивает человека, над каким проектом он хотел бы поработать.
Соискатель говорит, что на интересном.
А что значит для него «интересный проект»? Что он в это вкладывает? Например, если вы скажете, что хорошо относитесь к legacy-проектам, потому что есть возможность что-то улучшать и рефакторить, то рекрутеру будет намного проще.
Задавайте вопросы. Здорово, когда соискатели готовятся к беседе с HR: изучают описание вакансии, читают про компанию и готовят вопросы. Это показатель интереса».